Eine Analyse ist meist die Feststellung eines Ist-Zustandes oder die Erforschung der Ursachen dieses Ist-Zustandes. Die Analysephase ist nur ein notwendiger Schritt, bestehende Probleme zu erkennen. Somit ist es möglich Lösungen zu finden, die zu einer Veränderung oder einer verbesserten Situation führen. Unsere Analysen werden so erstellt, dass Sie die möglichen Veränderungen klar erkennen können.

Wir analysieren Ihre Aufgabe (Projekt, Geschäftsbereich oder Unternehmen) um Sie bei der Umsetzung Ihrer strategischen oder prozessualen Veränderungen zu unterstützen und Ihnen schnellstmöglich eine optimale Ausgangslage zu schaffen.

Fundamentale Entscheidungen – mit Weitblick treffen

Wichtige Entschlüsse sind oft mit finanziellen und personellen Investitionen verbunden und somit vorausblickend zu entscheiden.

Durch spezifische Evaluationen können wir eine wichtige Entscheidungshilfe erstellen. Durch unsere neutrale Wissensmitwirkung und Ihren Visionen erstellen wir eine professionelle Auswertung und schaffen damit ein Lösungskonzept, welches speziell auf Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Gerne nehmen wir in folgenden Bereichen Aufträge entgegen

Strategische Geschäftsplanung:

  • Unternehmensgründung (Einzelfirma, GmbH, AG).
  • Gründung einer Tochtergesellschaft um gegebenenfalls Vorteile zu nutzen.
  • Unternehmensverkauf oder Nachfolgeregelung.

Strategische Prozessplanung:

  • Abläufe und Prozesse auf’s ganze Unternehmen betrachtet.
  • Prozessanalyse auf einzelne Prozesse Ihres Unternehmens.

Unsere Dienstleistung umfasst:

Die Erstellung eines Anforderungskatalogs, Erstellung eines Pflichtenhefts und die Feststellung und Festlegung der Bewertung und Bewertungskriterien.

Hiermit erschaffen wir fundamentale Elemente, die eine optimale Voraussetzung bieten, die Realisierung eines Projektes erfolgreich umzusetzen.

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